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관리자
2022.03.07

스타트업 전문가 콘텐츠 'PM'편 1부 - 제조 스타트업이세요? '이 단계' 대충 하면 큰일 납니다.

'이 단계' 제대로 안 하면 망했다고 봐요

페이퍼프로그램 전문가 콘텐츠 'PM'편 1부



안녕하세요. 하드웨어 스타트업 액셀러레이터 페이퍼프로그램입니다.

페프가 야심 차게 준비한 전문가 콘텐츠! '스타트업 전문가'

대망의 세 번째 게스트로 인탑스 디바이스 개발팀 현상민 팀장님이 등장하셨습니다. 17년 경력의 디바이스 개발팀장으로서, PM의 역할과 프로젝트 스케줄링에 대해 속 시원하게 이야기해 주셨는데요. 핵심 내용 빠르게 살펴볼까요?
 



액셀러레이터 PM은 스타트업을 체계적으로 관리 및 지원하는 프로젝트 매니저를 뜻하는데요. 프로젝트를 상품 기획 단계부터 디자인, 설계, 개발, 목업 제작 이런 일련의 과정을 거쳐 최종 양산까지 끌고 가는 중추적인 역할을 하기 때문에 매우 중요한 역할이라고 볼 수 있습니다.



 

스타트업을 할 때 프로젝트 스케줄링이 중요한 이유는 무엇일까요? 예를 들어 시기상 6~7월에 꼭 판매해야 하는 물건이 있다고 하면, 스케줄 관리에 실패해 12월에 출시하게 될 경우 다른 업체들이 모두 선점하여 판매가 이뤄진 이후이기 때문에 경쟁력이 없겠죠. 때문에 우위를 선점할 수 있도록 체계적인 일정 관리는 필수입니다. 하나의 제품이 나오기까지 수 단계를 거쳐 짧게는 3개월, 길게는 1년까지 걸린다니, 정말 시간과 정성이 많이 들어가는 작업이네요.

*페이퍼프로그램 홈페이지 자료실에서는 프로젝트 일정 관리표를 다운로드하실 수 있으니, 필요하신 분들은 여기로 들어오세요!
 



각 단계별로 꼭 점검해야 하는 사항이 있다면 무엇일까요?라는 질문에, 팀장님은 한 치의 망설임도 없이 기획부터 디자인 단계라고 하셨습니다. 첫 단추를 잘못 끼우면 제품이 산으로 간다는데요. 초기 단계에 디자이너가 하드웨어 설계자의 요청을 받아들여 잘 수정된 디자인으로 개발을 시작하면 양산까지 순조롭게 흘러갈 수 있는데, 협의에 실패하게 된다면 이후 단계에서 문제가 지속적으로 생기기 때문에 프로젝트는 난관에 빠지게 됩니다.


 

물론 기구 설계와 하드웨어 설계, 소프트웨어 설계, 목업 제작, 금형 작업, 대량 생산 모두 중요하지만 그중에서도 초기 단계가 가장 중요하다는 것! 꼭 명심하세요.

자세한 내용은 아래 유튜브 풀 영상을 참고해 주세요.

 

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