리얼남 19.03.25

프로젝트 매니저란?

-> 개발 사업 · 신규 공사 등의 대규모 공사에서 프로젝트 팀을 조직하는 경우, 그 계획을 종합적으로 운용해 가는 책임자.

-> 한시적인 일을 수행하는 데 있어서 관리 방법론(통합, 범위, 시간, 원가, 품질, 인력, 의사소통, 위험, 조달관리)에 따라 가장 효율적으로 추진하는 것으로 프로젝트의 계획과 실행에 있어서 종합적인 책임을 가진 직책 또는 직무이다. [1]

위는 백과사전에 나오는 용어 해설이구요. 뭐 프로젝트 매니저는 여러 산업군에서 쓰일 수 있는 직종입니다. 꼭 제품 개발 프로젝트 뿐만 아니라, 건설, 신약개발, 부동산, 투자, 심지어 다이어트 프로젝트 매니저까지 ~~ 단기건 장기건 프로젝트를 총괄하는 매니저 업무로서 쓰일 수 있는거죠.
주로 제가 보기엔 페이퍼프로그램은 하드웨어 제품 개발 및 양산까지 가는것을 총괄하는 업무가 프로젝트 매니저라고 보면 되겠네요 ~

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니가가라모히또 19.03.25

PM = Project Manager

회사나 업종에 따라 업무의 범위나 역활이 조금씩 다르다고 생각합니다.

제품 개발의 경우에는 대부분 개발의 범위/스펙에 대한 협의를 하고, 개발 스케쥴에 대한 관리가 주요 업무라고 보시면 됩니다.
하나의 제품을 개발하더라도 여러 분야의 개발이 관여가 될 경우에는 특히 여러 팀들이 톱니바퀴처럼 맞물려서 개발이 연계될 수 있도록 조율을 하는 역활이 중요합니다. 이럴때 PM이 중간에서 어떻게 중재를 하는지에 따라서 불협화음이 생기기도하고 의외로 여러팀의 조화가 좋아지기도 합니다.

제품을 개발할때에 경험과 역량이 있는 PM이 관리를 해준다면 아무래도 시행착오 및 스케쥴의 딜레이가 적겠죠?
대부분의 경우, 제품개발 PM은 다년간의 개발 경험이 있는 개발자 출신들이 많습니다. 아무래도 개발과정을 이해하고 있는것이 업무수행에 많은 영향을 주기때문에 그렇다고 생각합니다. 물론, 그렇지 않은 경우도 간혹 있기는 합니다.

질문에 도움이 되었기를 바랍니다.

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JAY PARK 19.04.03

다른분들 말씀에 전적으로 동의 합니다.

간략하게 요약한다면

제품관련 하드웨어든 소프트웨어든 기구설계든 인증이든 생산이든 전분야에대한 해박한 지식이 있으며 각파트의 사람들을 총괄하여 관리해주는 역활입니다.
사장이 있으면 제품 개발부터 양산까지 총괄하여 관리하고 개발하는 역활입니다.
물론 판매나 기타의 업무는 다른분이 하셔야 하겠죠?

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