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Design

사임사임
2021.02.04

신제품 개발 시 아이디어의 원천

다들 아시다시피 신제품 아이디어의 원천은 크게 내부적 원천 (판매사원, 제품엔지니어, CEO 등), 외부적 원천 (고객사, 경쟁사) 으로 크게 나누어 집니다. 세부적으로는 1. 고객 및 시장 조사를 통해 2. 경쟁기업의 제품 분석을 통해 3. 영업사원 및 판매사원들을 통해 가 있습니다. 저는 둘째와 셋째가 아이디어를 얻기에 적합하다고 생각합니다. 경쟁 신제품이 어떻게 작동하는지를 분석할 수 있고 고객가 직접 접촉하는 인원들일수록 고객들의 니즈와 현재 트렌드 제품 concept 관련 정보를 취득할 수 있기 때문입니다. 여러분들은 어떻게 생각하시나요 ???
1개의 댓글이 있습니다.
  • 개미걸음 21.02.06

    이러든 저러든 내가 생각했을 때 \'이런게 있으면 좋겠다\' 싶어서 시작하면 안되는거 같습니다. 내가 원하고 필요하다고 모든 소비자가 그렇게 생각할 수는 없으니까요. 시장조사나 경쟁사 제품을 리서치 하는 것은 당연히 필요하고 아주 중요한 부분이지만, 독창성을 확보할 수 있는 무언가가 반드시 들어가도록 기획을 해야겠죠. 아이디어라는게 아침에 화장실에서 휴지에 끄적인 것이 정말 좋은 아이디어가 될 수 도 있고, 여러 사람들과의 브레인스토밍에 의해 나올 수도 있고, 그런거 같습니다. 시간을 아끼려면, 시장조사나 제품분석의 타게팅이 명확하게 만들려면 아이디어가 먼저 나오고 난 뒤가 맞지 않나요?

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