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BAPE
2021.01.24
Rune 21.01.24
당연히 외주를 써야죠. 스타트업이라해도 양산 forecast가 확정적으로 1년~2년정도 계속 양산이 진행될 예정이고 이후 모델도 개발을 시작해야 하거나
인적자원에 대한 인력&금액을 투자를 받을수 있는 상황. 이것이 아니라면 외주를 써야 한다고 생각합니다. 현재자금과 매출이 없다면 인건비 감당 못하실 겁니다.
만수르 21.01.25
님 회사의 핵심역량이 무엇인지, 사업이나 제품의 가치가 주로 어디서 나오는지에 따라 판단해야 할 것 같습니다.
중요하거나, 남들보다 훨씬 잘 할 수 있는 부분은 직접 하시는게 좋겠지요.
닼터 21.01.25
이게, 참 어렵습니다. 내부 팀이 부실하면 정부지원도 투자도 못받고, 고용하면 인건비 부담되고, 이러지도 저러지도.... 저희도 마찬가지입니다.. ㅠㅠ
drifting 21.02.10
MVP 를 정하시고 해당 인력은 정직원 팀원일 필요가 있습니다.
투자자 입장에서 핵심기술/역량이 외주화 되어있다면 투자할 이유가 없겠죠
페이퍼프로그램은 세상을 바꿀
하드웨어 스타트업을 기다리고 있어요.