페이퍼프로그램 지원 관련 문의

• Q페이퍼프로그램의 지원 제한은 없나요?

  페이퍼프로그램은 인탑스의 오랜 제조 기술과 노하우를 바탕으로 하드웨어 스타트업을 지원합니다.
  하드웨어 제조 기반의 스타트업이라면 누구나 지원 가능합니다.

• Q최소 투자 받은 금액이 있어야 지원이 가능한가요?

  투자 받은 금액이 있으면 메리트가 될 수 있지만 필수는 아닙니다.

• Q지원은 어떻게 하나요?

  지원은 아래 ‘지원하기’를 통해 진행하실 수 있습니다. 지원 서식에 맞춰 기입하시고, 반드시 회사소개서나 사업설명서를 첨부해 주셔야 심사가 진행되며 개발하신 제품 샘플 이미지 등을 첨부해 주시면 이해를 높이는 데 도움이 됩니다.

• Q심사 절차는 어떻게 진행되나요?

  지원 서식을 모두 갖추어 지원하셨다면, 당사의 전문 심사역이 제출된 기술 평가 작업에 착수합니다. 평가 과정은 기술 수준, 양산 가능성 및 시장성을 종합적으로 평가하며, 소요 시간은 최대 2주 정도로 예상됩니다. 심사역이 평가 과정 중에 추가 확인 및 문의 사항이 있을 경우 기재된 연락처로 연락을 드릴 수도 있습니다. 1차 선정된 회사는 당사에 초청하여 미팅이나 IR을 요청드리게 되며, 이후 내외 전문가들의 심사 과정을 거쳐 최종 대상자를 선정하게 됩니다.

• Q선정된 스타트업은 모두 투자 지원이 되나요?

  본 프로그램의 취지가 하드웨어 개발 및 제조 지원이므로, 최종 선정된 스타트업은 이에 필요한 다양한 지원을 받게 됩니다. 그 지원 가운데 투자 지원이 포함되어 있지만, 그것이 모든 스타트업에 대한 투자 지원을 의미하지는 않습니다. 다만 선정된 스타트업 기업에게 투자금이 필요하다고 판단되는 경우 투자가 진행될 수 있습니다. 투자금 지원 규모는 제품 개발 정도와 예상 제조 비용을 산정하여 각기 별도로 책정이 됩니다.

• Q투자 시 조건은 있나요?

  투자금으로 해당 스타트업의 지분을 획득하여 주주가 되는 구조입니다. 이때 투자된 자금의 용도는 본 프로그램의 취지에 맞게 제품 개발과 디자인 및 제조 비용으로 사용해야 합니다.

스타트업 관련 문의

• Q액셀러레이터가 하는 업무는 무엇인가요? 스타트업에게 꼭 필요한가요?

  액셀러레이터는 초기 스타트업이 빨리 성장궤도에 오를 수 있도록 자금과 연결, 멘토링, 교육 등을 제공하는 프로그램입니다. 자금 투자 후 스타트업의 상장으로 이익을 얻는 것을 목표로 하는 벤처캐피털, 비영리 목적으로 창업자들에게 시설 및 공간 등을 제공해 주는 정부나 대학기관의 인큐베이터와는 차별성이 있습니다. 액셀러레이터는 아이디어를 현실화하기 위한 단계별 컨설팅을 진행하며 창업의 지식과 경험이 부족한 스타트업의 경우 전문적인 도움을 받을 수 있습니다. 초기에 어떤 액셀러레이터에게 지원을 받았냐는 것 자체가 스타트업의 가치를 높여주기도 하며, 향후 투자 단계에 영향을 주는 경우도 있습니다. 스타트업에게 액셀러레이터는 안정적인 성장을 위한 멘토이자 동반자가 될 수 있습니다. 페이퍼프로그램 또한 하드웨어 스타트업 액셀러레이터로서, 인탑스의 40년 제조 기술과 노하우를 바탕으로 기획, 제품디자인, 기구설계, HW 개발, 양산 등 제조 스타트업의 A부터 Z까지 지원하고 있습니다.

• Q하드웨어 스타트업이 4차 산업 시대에 경쟁력 있을까요?

  4차 산업 혁명은 현실과 가상이 인간을 중심으로 융합하는 혁명이라고 할 수 있습니다. 4차 산업 혁명으로 인해 다가온 트렌드는 하드웨어+인공지능+소프트웨어가 합쳐진 복합적인 아이템의 개발입니다. 소프트웨어의 기능들을 활용하는 것이 결국 하드웨어를 통해서 구현되고 있기 때문에 대부분의 소프트웨어 산업들이 하드웨어를 공격적으로 개발하고 있습니다. 인터넷 AI 시대에서 산업 AI 시대로 가고 있다고 볼 수 있습니다. 하드웨어 스타트업은 이러한 신기술과 접목하여 꼭 필요한 영역이 되고 있습니다.

• Q아이디어는 있지만 공장도 없고 제조에 대한 지식이 없는 1인 스타트업입니다. 하드웨어 스타트업의 진행 과정은 무엇인가요? 무엇부터 해야 할까요?

  IT 스타트업과 다르게, 하드웨어 스타트업은 실제 제품의 제작과 양산이 필수입니다. 제품의 제조 프로세스는 [아이디어-기획-디자인-기구설계-HW 개발-양산]등의 과정을 기본적으로 거쳐야 합니다. 하드웨어 스타트업의 경우 각 단계별로 외주를 줄 것인지 직접 인원 구성을 통해 진행할지에 대한 고민부터 제품 출시를 위한 양산 과정까지 많은 부분에 있어 어려움을 겪습니다. 특히 제조과정의 스케줄을 어떻게 관리하는지에 따라, 수정 작업에 들어가는 자본금과 소요되는 시간이 천차만별일 수 있습니다. 현재 스타트업의 단계가 어디인지부터 분석하고, 앞으로의 진행과정에 대한 계획 수립과 실패를 최소화할 수 있도록 예측하고 분석할 수 있는 전문성이 반드시 필요합니다. 제조에 대한 전문지식이 없다면 먼저 하드웨어 스타트업 지원 프로그램을 이용하여 멘토링을 받는 것이 앞으로의 방향에 도움이 될 수 있습니다.

• Q비즈니스 모델을 구축하는 방법과 중요성은 무엇인가요?

  비즈니스 모델은 스타트업이 나아갈 방향이며 스타트업의 전부라고도 표현할 만큼 아주 중요한 부분입니다. 어떤 가치를 창출할 것이며, 어떠한 방식으로 전달할 것이며, 어떻게 수익을 낼 것인지에 대한 계획이며 정확한 비즈니스 모델이 갖추어져 있어야 이를 토대로 계획과 팀 빌딩, 투자 등을 이어갈 수 있습니다. 수많은 스타트업들이 비즈니스모델이 갖춰져 있지 않아 실패하고, 성공하는 스타트업들은 이 비즈니스모델이 잘 갖춰져 있다고 할 수 있습니다. 시장의 트렌드를 끊임없이 확인하고, 3-5년 뒤에도 나의 비즈니스 모델이 지속적인 발전을 할 수 있는지, 기업의 가치에 대한 고민이 가장 중요합니다. 철저히 소비자의 입장에서의 문제 인식 → 시장과 고객 정의 → 소비자 전달 → 계속적 학습 → 검증의 반복을 통한 지속적인 발전이 필요합니다.

• Q벤처캐피털의 스타트업 투자기준은 무엇이며, 꼭 필요한가요?

  액셀러레이터에게 멘토링 받는 단계도 필요하지만, 스타트업의 성장을 위해서는 벤처캐피털(VC)의 큰 투자가 필요합니다. 스타트업의 경우 초반 죽음의 계곡(데스밸리) 기간에 도산 위기를 겪지 않기 위해서는 벤처캐피털의 자금 조달이 필요하게 됩니다. 초기에 좋은 VC를 만나는 것이 크게 성장하는 방법이 되기도 합니다. 벤처캐피털은 주로 창업자의 특성, 제품/서비스의 특성, 시장의 특성, 재무적 특성, 네트워크 등을 토대로 의사결정을 하게 되는데 창업자의 특성을 약 33%의 비중으로 많이 보고 있으며, 해당 산업 경험이 있고 창업 경험 or 경영관리 경험이 있는 창업자를 선호한다고 합니다. 따라서 해당 산업에 대한 경험이 없는 창업자라고 한다면, 이 부분에 대한 경쟁력을 갖춰놓는 것이 필요하다고 할 수 있습니다.